Coaching individuel : Pour les salariés en transition et potentiels
Cet accompagnement est complémentaire à celui de la formation du conseil, il permet aux salariés de débloquer leurs ressources, de faire preuve de créativité et de se doter d’une vision positive pour faire face à des situations complexes.
Ce type de coaching vise à la réussite de l’ensemble du système et pas uniquement aux résultats personnels du coaché.
Le salarié en transition : un accompagnement vous permettra
De préparer et d’aborder avec plus de confiance un changement de situation, une prise de poste
De clarifier vos objectifs et plans d’action
De mieux gérer votre temps pour réussir vos priorités
De dépasser une situation difficile …
Le coach Accompagne le salarié à s’appuyer sur ses ressources ses talents pour qu’il envisage et mette en place les solutions qui sortent de son cadre de référence et qui le mènerons vers la réussite.
Coaching individuel : Pour les managers et leaders
En tant que manager vous pouvez vous sentir seul face à la pression et avoir des réserves quant à vous
confier à votre patron, faire part de vos doutes à votre équipe, recourir aux RH … Un coach est un bon allié pour ne pas rester seul , reconsidérer le sujet autrement et apercevoir d’autres perspectives
Le manager, leader, un accompagnement vous permettra :
D’Améliorer votre capacité à faire adhérer vos équipes.
De rendre votre équipe motivée et autonome.
D’optimiser vos réunions, de stimuler votre créativité.
De définir clairement votre valeur ajoutée
De maitriser vos émotions
Un coaching de manager permet de mettre une situation à plat de prendre du recul, d’ analyser ce qui se passe avec objectivité et prendre les bonnes décisions pour améliorer la situation lors d’une difficulté relationnelle, stratégique ou politique.
L’offre
Chaque accompagnement est différent et dépend de votre objectif et de votre engagement dans la démarche de changement. Le nombre de séances sera déterminé ensemble. IL peut aussi bien se composer de 2 ou bien de 10 séances.
Les rendez vous se font sous la forme d’entretiens individuels soit dans vos locaux, dans un lieu à l’extérieur de l’entreprise, par téléphone ou par Skype.
La tarification est à la séance ou au forfait
Le déroulé de l’accompagnement
1 – Une première rencontre
Lors de cette rencontre, le client évoque sa problématique. le coach :
valide l’adéquation entre la demande et son domaine de compétences.
Effectue une présentation du processus de coaching
Cette première prise de contact est gratuite et dure 45 minutes.
Elle peut se faire par téléphone ou en présentiel.
2 – Réalisation du contrat
Dans le cas ou le coaching est financé par l’entreprise,
un entretien tripartite entre le N+1 du coaché, le coach et parfois un RH est à prévoir pour définir les objectifs de l’accompagnement.
Il est vivement recommandé que les acteurs le N+1 et le coaché se soient mis d’accord sur les objectifs à atteindre avant l’entretien avec le coach.
3 – Déroulé des séances :
Le client annonce le résultat attendu à l’issue de la séance.
Le coach accompagne la réflexion du client et lui permet de s’ouvrir à de nouvelles perspectives Le client avance sur son chemin et trouve ses propres solutions.
La séance est conclue par les actions que le client souhaite mettre en place d’ici la prochaine séance.
4 – Bilan
Dans le cas d’un coaching financé par l’entreprise, la dernière séance est conduite par le client en présence du prescripteur RH et / ou de son N+1
Le client évalue les résultat qu’il estimera avoir atteint
Il fera le point sur ces changement personnels et sur les nouvelles perspectives qui
‘ouvrent à lui et les conditions pour qu’il puisse continuer sa progression vers la réussite.
L’entretien dure entre 30 et 45 minutes le coach ne communique en aucun cas le contenu des séances de travail avec son client aux autres acteurs en présence.
Règles éthiques
Le coaching est confidentiel, le coach s’engage à ne pas divulguer les informations dont il dispose.
Le coach est clair dans ses domaines de compétence et dans ses limites . S’il ne pense pas pouvoir assurer d’accompagner le coaché il le dirigera vers un autre professionnel.